打造新气象 创立新功绩----体系部制定新制度、实施新方案

　　根据《认可中心关于体系认证机构认可部工作人员重新组建的决定》，为打造一支团结奋斗的新队伍，切实提高政治站位，牢固树立规矩意识、责任意识，严守纪律规矩和廉洁自律的行为底线，确保各项工作科学统筹、有序推进，打造新气象、创立新功绩，体系部以制度建设为先，以制度建设促规范管理，实现高质量发展。

　　体系部制定了《体系认证机构认可部开展体系认证专题学习交流行动方案》，包括五大专题方案：《业务学习专题方案》《业务练兵专题方案》《业务交接专题方案》《业务分析专题方案》《业务培训专题方案》。体系部通过五大行动方案统一目标、明确内容、细化措施，从业务学习、业务练兵、业务交接、业务分析、业务培训等五个方面，不仅规定了过渡期各项学习练兵以及交接工作的目标要求，更是体系部今后打造学习型团队、创新型团队的行动指南。

　　体系部将强化“政治过硬、业务过硬”，持续完善凝心聚力、提质增效的管理制度，逐步建立完善部门的政治思想学习制度、行风作风提升制度、工作报告制度和专题调研制度等，打造一只政治强、作风硬、业务精、守纪律、优服务的队伍，为擦亮认可金字招牌、打造国际一流认可品牌而努力！